Manejo de proyectos

Trabajo en una compañía grande, multinacional e importante. Las diferentes posiciones por las que pasado me pusieron muy cerca de proyectos de toda clase. Algunas veces como espectador, otras participando directamente en ellos. Invariablemente, todos estuvieron bajo el nefasto paraguas de las Leyes de Murphy. Algunos salieron más o menos ilesos, otros no tanto. Personalmente creo en la causalidad, por lo tanto para mí las Leyes de Murphy son una mera expresión de las consecuencias lógicas de los errores u omisiones humanas y no el origen de todos los fracasos. Igualmente, no dejo de disfrutar sus divertidos enunciados. Hace unos días llegó a mis manos la siguiente imagen, que resume metafóricamente el inicio, la implementación y los resultados lógicos de los proyectos que me tocado presenciar.

¿Acaso en tu empresa no sucede lo mismo?

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102. Leyes de Murphy (3)

Primera Ley de la Sociogenética: El celibato no es hereditario. (esta ley puede no ser válida en Paraguay) Cuarta Ley de Farber: La necesidad es la madre de las compañías extrañas en la cama. Ley de Beckhap: La belleza multiplicada por la inteligencia es igual a una constante. .

Leyes de Murphy (2)

Principio de O'Brien Los auditores siempre rechazan una cuenta de gastos cuando su monto total puede dividirse entre 5 ó 10. Corolario colateral de John a la Ley de Brown Para obtener un préstamo, primero debe probar que no lo necesita. Regla de la Grandeza Cuando alguien a quien usted admira y respeta parece estar pensando en algo profundo, seguramente está pensando en su almuerzo.

Leyes de Murphy (1)

Ley de Truman: "Si no puedes convercerlos, confúndelos" Primera Ley de Debates: "Nunca discuta con un tonto, puede ser que la gente no note la diferencia" Ley de Cheops: "Nada se construye en el tiempo programado ni dentro del presupuesto asignado" Fuente: Arthut Bloch, "Leyes de Murphy y otras razones porque las cosas salen mal". Editorial Diana, 1992.